ESG를 보고서 밖으로 꺼낸 보령…필수의약품 공급부터 바꿨다

[더파워 이설아 기자] 제약사의 ESG는 나무를 얼마나 심었는지만으로 평가하기 어렵다. 환자에게 필요한 약을 중단 없이 공급하고 안전하게 생산하며, 가격과 품질에 대한 신뢰를 지키는 일이 본업과 맞닿은 지속가능경영이기 때문이다.

보령이 지난 6월 발간한 ‘2026 지속가능경영보고서’에는 이 같은 접근이 담겼다. 보고서는 2025년 활동을 중심으로 일부 2026년 상반기 성과까지 반영했으며 국제 지속가능경영 보고 기준인 GRI와 SASB, TCFD 등을 적용했다. 보고 내용은 BSI코리아의 제3자 검증도 거쳤다.

가장 눈에 띄는 대목은 필수의약품 생산능력 확대다. 보령은 생산시설 증설을 통해 국가필수의약품인 경구용 페니실린계 항생제의 연간 생산능력을 기존보다 2배 이상 늘렸다. 수익성만으로 생산 여부를 판단하기 어려운 필수의약품의 국내 공급 기반을 강화했다는 점에서 제약사 본업과 ESG를 직접 연결한 사례로 볼 수 있다.

세포독성 항암제의 글로벌 공급망 구축도 같은 맥락이다. 세계적으로 생산업체가 줄거나 공급이 불안정해질 가능성이 있는 의약품의 사업권과 생산기술을 확보해 공급을 이어가는 것은 환자의 치료 접근성과 직결된다. 보령은 젬자와 알림타에 이어 탁소텔 글로벌 사업을 인수하며 필수 항암제 생산·공급 역량을 확대하고 있다.

환경 분야에서는 2050년 탄소중립 달성을 목표로 중장기 감축계획을 수립했다. 사업장 태양광 발전설비와 친환경 차량 도입을 확대하고 온실가스를 비롯한 6개 환경지표에 대해 10년 단위 관리목표도 세웠다. 예산공장은 자발적 에너지효율 목표제 우수사업장에 2년 연속 선정됐다.

환경과 사회공헌에 비해 눈에 잘 띄지 않는 준법경영도 제도화했다. 이사회가 선임한 자율준수관리인을 중심으로 공정거래와 반부패 교육을 운영하고 대표이사와 임원도 의무적으로 교육에 참여하도록 했다. 보령은 2025년 공정거래위원회의 공정거래 자율준수프로그램 평가에서 A등급을 받았다.

외부 평가에서도 개선 흐름이 이어졌다. 보령은 한국ESG기준원의 2025년 평가에서 통합 A등급을 받아 2년 연속 A등급을 유지했다. 사회 부문은 A+등급을 기록했다. 이사회가 ESG 추진 실적과 계획을 검토하고 최고리스크책임자가 위험관리 활동을 보고하도록 한 지배구조가 평가에 반영됐다.

사회공헌 활동 역시 질환과 환자를 중심으로 재편하고 있다. 보령은 국내 최초로 소세포폐암 환자용 안내서를 제작했으며 임직원 급여의 일부를 모으는 소액기부와 지역사회 연탄 나눔 등을 이어갔다. 충남 예산군과는 황새 서식지 보전 활동을 추진하며 사업장이 위치한 지역의 생태계 복원에도 참여하고 있다.

이 같은 활동은 ESG를 비용으로만 보지 않는 보령의 방향과 맞닿아 있다. 에너지 사용량을 줄이면 생산원가와 탄소배출을 함께 낮출 수 있고, 준법체계를 강화하면 의약품 허가와 유통 과정의 위험을 줄일 수 있다. 필수의약품 생산능력은 공급 중단 위험에 대응하는 동시에 장기적인 사업 기반이 된다.

보령의 ESG 전략은 별도의 친환경 사업을 만드는 방식보다 기존 제약사업의 생산과 공급, 품질관리 체계를 지속가능하게 바꾸는 데 무게가 실려 있다. 회사는 필수의약품 공급 안정과 탄소중립, 준법경영을 중장기 경영지표로 관리한다는 방침이다.

이설아 더파워 기자 seolnews@thepowernews.co.kr