LG 사장단 회의서 AI 전환 가속화 강조…엑사원 활용해 회의 자체도 ‘AX 실행 현장’으로 구현
25일 서울 중구 남산리더십센터에서 열린 사장단 회의에 참석한 구광모 ㈜LG 대표가 사장단에게 속도감 있는 AX 추진을 당부하고 있다./LG.
[더파워 이설아 기자] 글로벌 공급망 재편과 지정학적 불안이 커지는 가운데 LG가 인공지능 전환을 미래 경쟁력의 핵심 과제로 다시 한 번 강조했다.
LG는 지난 25일 서울 중구 남산리더십센터에서 구광모 대표를 비롯한 주요 계열사 사장단 40여명이 참석한 사장단 회의를 열고, 외부 충격에도 흔들리지 않는 견고한 미래 체력을 확보하기 위한 전략으로 AX를 집중 논의했다고 26일 밝혔다.
이번 회의는 경영 환경의 불확실성이 일상화된 상황에서 단순한 효율 개선을 넘어 구조적 혁신 해법을 찾기 위해 마련됐다. LG 사장단은 예측하기 어려운 시장 변화에 대응하려면 AX를 미래 경쟁력의 본질로 삼고, 속도감 있는 실행력을 바탕으로 전환을 추진해야 한다는 데 의견을 모았다.
구광모 대표는 회의에서 AI에 따른 산업 구조 변화가 전기와 인터넷 도입에 비견될 정도로 근본적이라고 진단했다. 구 대표는 “AI는 단순히 효율성과 생산성을 개선시키는 도구가 아닐 것”이라며 “새로운 시대를 준비하기 위한 근본적인 변화를 요구하고 있으며, 이 변화를 어떻게 이해하고 대응하느냐에 따라 기업의 미래가 결정될 것”이라고 말했다.
이어 “가장 중요한 것은 속도이며, 완벽한 계획보다 빠른 실행이 필요하다”며 “사업의 임팩트가 있는 곳에서 작은 것이라도 빠르게 실행해 성과를 축적하고 확산해야 한다”고 강조했다. 또 “AX는 특정 조직만의 과제가 아니라 CEO와 사업책임자가 직접 방향을 잡고 이끌어야 할 과제”라며 사장단의 분명한 선택과 강한 실행력을 주문했다.
LG 사장단은 이에 따라 경영진 주도의 명확한 목표 설정과 신속한 실행을 바탕으로 설계와 생산, 마케팅에 이르는 전 과정에서 AX를 활용한 구조적 혁신을 가속화하기로 했다. 단순한 일부 업무 개선을 넘어 사업 전반의 운영 방식과 경쟁력 구조를 AI 중심으로 재편하겠다는 의미로 풀이된다.
이번 회의는 논의 내용뿐 아니라 운영 방식 자체도 AX 실험 무대로 꾸며졌다. 사장단은 분임조 토의 과정에서 LG AI연구원의 AI 모델 ‘엑사원’을 활용해 논의 맥락을 실시간으로 분석하고, 주요 키워드 추출과 요약 작업에 적용했다. 회의 자체를 하나의 AX 실행 현장으로 구현한 셈이다.
회의가 열린 남산리더십센터는 올해 초 운영을 시작한 LG의 새로운 인재 육성 거점이다. 대규모 연수와 그룹 가치 전파를 담당하는 경기 이천 LG인화원과 달리, 남산리더십센터는 도심 접근성을 바탕으로 임직원 리더십 교육과 글로벌 비즈니스 공간으로도 활용되고 있다.