[더파워 유연수 기자] HD현대가 새해 시무식을 임직원 참여형 소통 행사로 꾸리며 조직문화 변화를 예고했다. HD현대는 경기도 판교 글로벌R&D센터에서 말띠 직원과 참여를 희망한 임직원 등 300여명이 참석한 가운데 ‘오프닝 2026(Opening 2026)’을 열고 소통 문화를 기업의 핵심 경쟁력으로 삼겠다는 정기선 회장의 경영 메시지를 공유했다고 5일 밝혔다.
이번 행사는 그동안 그룹 임원들이 경영 목표를 다짐하던 전통적인 시무식 형식을 벗어나, 직원들과 더 가까이에서 소통하고 싶다는 정기선 회장의 뜻을 반영해 마련됐다. 형식과 내용을 모두 간소화하고 임직원이 직접 참여하는 열린 행사로 꾸며졌으며, 정 회장의 새해 인사를 시작으로 임직원들의 새해 바람을 나누는 ‘공감 톡(Talk)’, 직원들이 전하는 새해 응원 영상 상영 순으로 진행됐다. 정 회장은 행사 내내 직원들의 의견을 경청하며 메모를 남기고, 질문에 직접 답변하며 소통하는 모습을 보였다.
정 회장은 2025년 한 해 회사의 가장 큰 성과로 “차세대 CAD, 소형모듈원전(SMR), 건설기계 신모델 출시 등 미래 투자를 이어가면서 조선·건설기계·에너지 사업을 중심으로 선제적인 사업 구조 개편을 흔들림 없이 추진한 것”을 꼽았다. 미래 성장동력 확보와 함께 기존 주력 사업의 체질 개선을 병행한 점을 의미 있게 평가한 것으로 풀이된다.
조직문화와 관련한 질문이 이어지자 정 회장은 “조직에 위험 신호가 감지될 때 자유롭게 문제를 제기할 수 있는 건강한 업무 방식이 무엇보다 중요하다”며 “소통 문화는 기업 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소”라고 강조했다. 그는 “여러분의 솔직한 의견들이 앞으로 회사가 나아갈 방향을 더욱 명확하고 단단하게 만든다”며 “앞으로도 임직원들과 자유롭게 의견을 나누는 자리를 계속 만들어 나가겠다”고 덧붙였다.
정 회장은 회장 취임 이후 현장과의 거리를 좁히는 소통 행보도 이어가고 있다. 직원식당을 찾아 임직원들과 식사를 함께하며 목소리를 직접 듣는 한편, HD현대일렉트릭 배전캠퍼스 건설 현장과 HD현대에너지솔루션, HD건설기계 사업장을 차례로 방문해 현안을 점검했다. 또 기업문화 개선 아이디어를 공유하는 ‘하이파이브데이’에 직접 참석하는 등 격의 없는 소통을 통해 조직문화 변화를 이끌고 있다.
